Segmentaciones – Sian Talent

SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LOS PROCESOS DEL NEGOCIO

BPMS: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT SYSTEM

OPTIMIZANDO, TRANSFORMANDO e INNOVANDO SUS PROCESOS DE NEGOCIO.

SIAN TALENT, cuenta con un área especializada, como es BPMS, siendo una disciplina de la Gestión Empresarial que integra/engloba/alinea la Filosofía, Cultura, Estructura y Desempeño Organizacionales: Visión, Misión, Políticas, Objetivos, Indicadores, Estrategias, Proyectos, Acciones, Riesgos y Oportunidades, Organigramas, Roles, Metodologías, Herramientas, Prácticas, Sistemas y Modelos, con los requisitos: Necesidades y Expectativas de nuestros clientes, incluso de las partes interesadas; mediante el enfoque a Procesos y Sistemas del Negocio.

La Administración de vanguardia de siglo XXI implica de manera integral, interactiva y/o digital los Procesos del Negocio, como:

PLANEAR: Definir/Establecer/Diseñar/Mapear.
ORGANIZAR: Estructurar/Analizar/Re-ingenierizar.
REALIZAR: Ejecutar/Implementar.
GESTIONAR: Dirigir/Controlar/Sistematizar.
COORDINAR: Verificar/Monitorear.
MEJORAR CONTINUAMENTE: Actuar/Innovar/Transformar.

Los Sistemas de Administración de Procesos de Negocio- BPMS, coadyuvan a los Líderes de los Procesos del Negocio: Nivel Directivo y Gerencial, al logro de los objetivos de su negocio de una manera eficaz, eficiente, pero sobre todo colaborativa y sistemática. Así, nuestro compromiso a través de un equipo de expertos en la materia dedicados y enfocados a la Gestión de su proyecto de Negocio, es apoyar a la Alta Dirección a mejorar, transformar y/o innovar sus procesos de Negocio o Sistema de Gestión para encontrar y entregar el valor agregado que su negocio y sus clientes realmente requieren y aprecian.

BENEFICIOS DE BPMS

Comprendemos la situación de su negocio desde el enfoque de los procesos y sistemas para elevar su calidad, productividad, competitividad y/o sustentabilidad.
Descubrimos el valor agregado real que aporta cada uno de los procesos de su negocio con respecto a los requisitos y/o nivel de satisfacción.
Administramos los cambios: Estrategias, Proyectos y/o Acciones de Mejora – Prevención, en favor de un mejor desempeño organizativo.
Prevemos los riesgos y atendemos las oportunidades de su negocio, con la seguridad de tener éxito en su eliminación e incremento respectivos.